第342章 年度总结史无前例！
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27号
上午十点，热卖商城星海官方旗舰店再次上架了50万台星海1。
这次一直到十二点出头才显示缺货。
有意思的是，因为庞大的预约群体，星海官方旗舰店一直维持着购买需提前24小时预约的规则，所以，在销售时间延长的同时，预约量也大幅增加了100多万。
受此影响，网络风向一变再变。
再加上某些明面对手和潜在对手的操作，仿佛一夜之间网上略有用户群体的各路媒体都在唱衰星海1了。
这还没完。
28号同一时间点上架星海1后，销售时间延长到了三小时十五分钟。
尽管日销五十万的总量摆在那里其实很惊人，但舆论风向近乎于彻底转变。
半数舆情都在唱衰星海1，认为星海1只是昙花一现。
甚至还有带节奏的媒体用没有可靠来源的网传消息，直接造谣星海1出现大量退货单。
不仅如此，尽管热卖商城的体系是需要购买且确认收货才可以发布评价，但星海1的商品评价页面仍集中出现了一些差评。
连小橙书上一些活跃ID都在讨论中夹杂了调侃。
久爱：“销量都到644万台了还要抢购，也是醉了，还好已经能看到饱和的趋势了。”
天才少女小七：“我等好久了，我那100台的订单还没机会下呢。”
机圈扛把子：“星海1的发展环境还是差点意思，按照它的体验度，我以为要售出1000万台才会看到这种状态，现在就看海外市场的表现了，有这舆论的热度，少卖点其实也行，先打名头嘛，哈哈……”
“……”
各方都在努力通过舆论踩低星海1。
而手握舆论高地的博浪却没有动静，好像不知道网上的风向已经很不理想了一样。
29号，星期六。
可能是周末的缘故，销售情况略有好转，不到两小时售罄。
不过到了30号星期天，又‘反弹’了，销售时间周期一举拉长到了五个多小时，这让一些人恨不得弹冠相庆。
现在可是公历2012年的尾巴上了。
理应是销量上涨的时候，却反而变得这么萎靡了，愈发有可以制造负面舆论的素材了。
博浪还是没有公众动作。
一副事不关己高高挂起的样子。
………
午后
博浪终端代理COO钟正业带领总计10支队伍出发去往海外，分别去往XingHai1首批海外上市地区的重要城市。
他们将督导XingHai1的海外首销。
送别钟正业一行后，温良发起了股东会议。
没有安排在公司以外。
放在了温良的办公室。
看着大家，温良笑眯眯的说：“三季度小秦不在，这次四季度老银不在，我们都是劳碌命啊，拢共也没能凑齐几次。”
大家都笑。
眼下的情况，以后在季度末凑齐全部人员怕是也不容易。
春节过后李博文、王志毅、赵明杰、张郁林几人陆续都要出国去游访国外高校，扩大视野。
总之现在远不到能停下来的地步。
扯了句闲话，温良转而说道：“原本公司2012年财年结束，有一些涉及到各方面利益的磋商，不过现在公司是大发展阶段，涉及到的利益很重要，老银缺席先延后吧。”
“包括季度分红和年终分红也延后。”
“这次只讨论一些行政事务，主要是集团组织架构调整、内部年报发布、集团2013年简要规划。”
“首先是关于组织架构调整……”
温良没有多啰嗦，一条条一样样一桩桩的说了下去。
现在的博浪必然是需要改组架构了。
这次温良拿出来的方案涉及到的范围很大，但是不影响之前的职级体系等等。
主要是设立股东会、董事会、监事会等。
这方面的架构梳理都有参照物，无非是一些名称的使用不同，整体来说问题不大。
对于一家非上市公司来说，年报其实可有可无。
不过对现阶段的博浪来说，可以有，好给全体员工鼓鼓劲。
这些条条框框的事情没有耽误太多时间，都是早就商量敲定好了的框架，毕竟现在博浪集团也算是人才济济了，这些条条框框的事情有的是人整理妥帖。
不说李泽他们，连温良都不用过多关注，因为对最高层管理来说，不涉及利益变动。
所以基本上是温良照本宣科，李泽、汪婉瑜他们补充。
最后提到了2013年简要规划，温良喝了口茶：“明年的规划不复杂，也没有太具体的事情，主要是几个方向。”
“一是协调发展应用互联网生态，发挥出应有作用。”
“一是终端业务多点开花，手机、平板、电脑等产品线要开发出来，对应的硬软件支撑也要抓紧推出，这方面我十分期待能尽快具备引入IPD(集成产品开发)流程的基础，现在的流程等于是没流程，各种环节的成本损耗根本不考虑，只图快而没有成体系传承有序，肯定不行。”
“一是孵化信息通信技术基础研究生态。”
几人：“……”
说起来确实不复杂。
但做起来涉及到的事情就太多了，而且资金投入可以说是个无底洞，千亿根本打不住了。
平板还可以共用现有的星辰系统软件和星海手机硬件，但电脑真不行，需要进行对应开发。
这就是温良之前提到的突破一代。
好在张郁林一直没闲着，星辰系统都已经商业化了，连基于星辰系统内核的‘星云’云服务系统都在研发中了，他当然也有针对电脑平台进行修改与研发。
内核的跨平台是很常见的。
macOS和iOS都用的Darwin内核。
Linux和安卓之前也用的是同一份内核。
无甚稀奇。
稀奇的是杨兴山团队有没有本事将‘World’那个图形界面大作迁移到适配电脑生态。
其次是这个IPD流程。
温良的意思很明显，要能形成流程，必然是硬软件都已经完成了可控的‘五代’研发体系，生产、研制、预研、探索、突破。
现在差得远。
怎么完成的核心，基本上只差钱了。
毕竟也没有什么无中生有的研究，都是有非常成熟的参照物的东西，只不过是要从零开始直接跨越到追上进展。
至于信息通信技术基础研究生态这个东西，也是钱的事情。
别的不说，依托于DUV光刻核心的芯片半导体工业产业链还需要投入519个亿，其它方面也需要投入。
略有片刻的沉默，李泽当先开口一副认同的样子：“合理的规划。”
“嗯，没什么毛病，有条不紊。”陈嘉欣紧随其后。
赵明杰张开嘴正打算跟上，就听温良带着不满的说：“搞不定也得搞，没得办法，要么砍掉除应用互联网生态以外的全部业务，要么就硬着头皮以最高效的速度硬杠！！”
李泽赶紧道：“省得的。”
他们倒不是要干嘛，算是通过阴阳怪气排解压力。
温良收回目光，缓和语气：“放心，天塌下来有我顶着，大不了掀桌不玩了。”
接着就转移了话题：“除了业务上规划，明年还有两个新土建项目规划，一个是新数据中心大集群，一个是博浪超级总部。”
“隔壁总部大楼才刚刚露出地面，已经不够装下公司现有办公人员了，明年上半年观望观望，没问题直接启动超级总部规划，对标8万人办公规模。”
“新数据中心大集群不要放在羊城，不要吝啬土建规模，至少1000亩起步，这事不能缓。”
这回轮到汪婉瑜开口了：“资金上的压力有点过大了。”
温良笑了下：“汪总不用担心，星空半导体账上的钱没那么快花完，我只挪走了计划所需以外的资金，计划内的一百多个亿分文未动。”
汪婉瑜挑了下眉：“我以为你要挪去研究项目上。”
“这个另想他法，缺口太大，不想拆来拆去，打算一揽子搞定。”温良直接道。
哪怕博浪的资金一贯优先安排研发项目，面对巨大的缺口，温良也懒得挪来挪去了。
另外的原因是：
最初投入56亿，17号追加了60亿，26号追加了55亿，纯实验级研究投入量已经到171亿。
再加上华虹那边帮忙推动拉来一台实验级ArF 浸没式45nm光刻机，将减少很大一部分投入。
实验级研究投入从最初的692亿降低到了521亿，这台光刻机以及附带系统，让研究经费的投入进一步缩减到了465亿。
随着最近各方面的资源融合，部分研究项目的投入进一步缩减，现在大致缺口在400亿左右。
主要环节从上游设备变成了上游材料以及上游材料的制备设备。
说来说去，真踏马艹。
也不怪半导体这个行业能被轻易卡脖子，涉及到的东西太多了，不去关注的时候，不知道短板能有那么多。
不过另一方面，将来博浪通过投入研究完善这条产业链的薄弱环节，再通过商业合作让产业链在国内各地开花，最终带动的是一个数十万亿级的大市场。
林林总总的事情都讨论完，2012年四季度和年度总结也就此结束。
…………
31号，星期一。
公历2012年最后一天。
上午十点多，温良发起了全集团的直播视频会议。
这次直播会议由温良、李泽等一众高管一同主持。
照例是开门见山，温良清清嗓子，看着摄像头：“各位同仁，大家上午好，我是温良，很高兴通过这种方式与大家交流。”
“即将过去的2012年是我们博浪发展过程中极不平凡的一年，这一年，博浪经历了由单一互联网业务发展壮大到涵盖互联网、消费电子、半导体等多个行业的综合业务公司……”
跟员工们吹吹牛逼、画画饼这种事情，温总当然拿手。
“这一年……”
“这一年……”
“这一年，集团内部涌现出了一大批表现极其优秀的人员，其中四季度里以丁武等981人表现最佳，他们获得了2012年最后一批期权授予，让我们恭喜他们。”
“接下来的2013年里，集团将逐步、逐级落实全员持股计划。”
“……”
说完让员工们高兴的事情，温良转而宣布了一项人事任命：“即日起委任辛黛女士为集团副总。”
多年媳妇熬成……呃……辛黛通过海外差旅的表现终于赢得了副总这个位置。
然后温良宣布了最新的集团架构。
“集团将设立股东会、董事会、员工持股大会、监事会等机构，具体如下：”
股东会
↓
董事会、监事会
↓
人力资源与薪酬委员会、财经委员会、战略与发展委员会、审计委员会
↓
集团职能平台、生态
股东会将由联合创始股东与员工持股大会共同组成，嗯……现阶段象征意义大于实际意义，员工持股大会暂时0成员，因为暂时没有员工真正持股。
集团职能平台包括：人力资源、财经、战略、企业发展与投资、综管干部、公共事务、法务、后勤、内部审计、道德遵从、网络安全与用户隐私、质量与流程、供应体系、博浪实验室。
生态包括：应用互联网生态、终端、半导体。
应用互联网生态包括博浪小橙、汇支付等一众子公司。
组织架构的这些变动涉及到了几十上百个中层管理岗位的调整。
对高层的主要变动是：以后温良将重点通过董事会来推动公司发展、与经营决策。
原则上温良不会出席一级部门/子公司级的CEO管理会议，至于二级部门就不会了。
不过博浪董事会成员暂时没选举，也一并延后了。
这些被延后的事情，都涉及到了海量利益，也需要进行海量的分析与调整，一方面孙宝银不在，另一方面温良暂时腾不出这么多精力。
总之，这次梳理之后，博浪的组织架构彻底完善。
以后大框架也不用再变动了，因为集团职能平台的部门框架已经彻底定型完善，再不用增减。
顶多是新增生态。
那个是局部影响，只要博浪集团的业务还在发展壮大，就不可避免。
最后的最后，温良提到了重点：“过去一年，有赖全体同仁的贡献，集团获得了十分可观的营收。”
“截止2012年12月30日，集团总营收为476亿5723万！！！其中应用互联网生态全年营收为172亿3507万元，博浪终端全年营收为304亿2216万元！”
“今年全员双倍年终奖，部分表现特别突出的，将获得最高15倍的年终奖。”
这两句话一出，IFC60层以上直接轰然喧嚣。
事实上，这次统计口径略有不同，将包括品牌合作人在内的所有签约式合作收益全部计入了集团营收，当然，热卖商城的营业额肯定是不计入，那个计入就多了，起码星海1的营收就得计入两次。
如果减去这部分，全年营收則是400亿5697萬。
實际上归属集团的营收分别是96亿3481万和304亿2216万元。
需要说明的是，星海1目前三个版本的生产配货比例已经固定在了15%、25%、60%，所以744万台的总计营收才只有304亿多。
利润方面还没统计出来，反正不低。
虽然博浪负债175亿之巨，又先后融资了150亿，还投入了海量的研發经费，但这里面有很多是暂时不可以计入成本的。
与其它无关，只是因为税务核算。
总之，现在能算出来的是博浪终端的毛利润与增值税务。
博浪终端通过销售星海1需要向税务局缴纳的增值税已经高达44.203亿。
而这半个月销售星海1带来的毛利约为50.18亿。
所以，做手机这个东西……其实还是有一点点挣钱的。
这场集团内部年度总结直播会议持续时间并不长，温良想要的效果自然是达到了的。
又有哪一家才成立不到两年的公司单年营收能接近500亿的呢，显然是史无前例！！！
外面再怎么唱衰公司，公司有钱，还愿意大方的发钱，那还有什么不满足的。
………
会议刚一结束，温良边起身边说：“现在开始收尾狩猎计划一阶段，没别的要求，我要安心过年。”
李泽、辛黛、陈嘉欣、唐普等人神色一正。
此时，距离公历2月9号的除夕还有40天。
毫无疑问，这40天里，协同办公中心要解决掉一阶段的终极目标：萎落手机！！
-
PS：明天摆烂请假一天，调一下状态，嘤嘤嘤
27号
上午十点，热卖商城星海官方旗舰店再次上架了50万台星海1。
这次一直到十二点出头才显示缺货。
有意思的是，因为庞大的预约群体，星海官方旗舰店一直维持着购买需提前24小时预约的规则，所以，在销售时间延长的同时，预约量也大幅增加了100多万。
受此影响，网络风向一变再变。
再加上某些明面对手和潜在对手的操作，仿佛一夜之间网上略有用户群体的各路媒体都在唱衰星海1了。
这还没完。
28号同一时间点上架星海1后，销售时间延长到了三小时十五分钟。
尽管日销五十万的总量摆在那里其实很惊人，但舆论风向近乎于彻底转变。
半数舆情都在唱衰星海1，认为星海1只是昙花一现。
甚至还有带节奏的媒体用没有可靠来源的网传消息，直接造谣星海1出现大量退货单。
不仅如此，尽管热卖商城的体系是需要购买且确认收货才可以发布评价，但星海1的商品评价页面仍集中出现了一些差评。
连小橙书上一些活跃ID都在讨论中夹杂了调侃。
久爱：“销量都到644万台了还要抢购，也是醉了，还好已经能看到饱和的趋势了。”
天才少女小七：“我等好久了，我那100台的订单还没机会下呢。”
机圈扛把子：“星海1的发展环境还是差点意思，按照它的体验度，我以为要售出1000万台才会看到这种状态，现在就看海外市场的表现了，有这舆论的热度，少卖点其实也行，先打名头嘛，哈哈……”
“……”
各方都在努力通过舆论踩低星海1。
而手握舆论高地的博浪却没有动静，好像不知道网上的风向已经很不理想了一样。
29号，星期六。
可能是周末的缘故，销售情况略有好转，不到两小时售罄。
不过到了30号星期天，又‘反弹’了，销售时间周期一举拉长到了五个多小时，这让一些人恨不得弹冠相庆。
现在可是公历2012年的尾巴上了。
理应是销量上涨的时候，却反而变得这么萎靡了，愈发有可以制造负面舆论的素材了。
博浪还是没有公众动作。
一副事不关己高高挂起的样子。
………
午后
博浪终端代理COO钟正业带领总计10支队伍出发去往海外，分别去往XingHai1首批海外上市地区的重要城市。
他们将督导XingHai1的海外首销。
送别钟正业一行后，温良发起了股东会议。
没有安排在公司以外。
放在了温良的办公室。
看着大家，温良笑眯眯的说：“三季度小秦不在，这次四季度老银不在，我们都是劳碌命啊，拢共也没能凑齐几次。”
大家都笑。
眼下的情况，以后在季度末凑齐全部人员怕是也不容易。
春节过后李博文、王志毅、赵明杰、张郁林几人陆续都要出国去游访国外高校，扩大视野。
总之现在远不到能停下来的地步。
扯了句闲话，温良转而说道：“原本公司2012年财年结束，有一些涉及到各方面利益的磋商，不过现在公司是大发展阶段，涉及到的利益很重要，老银缺席先延后吧。”
“包括季度分红和年终分红也延后。”
“这次只讨论一些行政事务，主要是集团组织架构调整、内部年报发布、集团2013年简要规划。”
“首先是关于组织架构调整……”
温良没有多啰嗦，一条条一样样一桩桩的说了下去。
现在的博浪必然是需要改组架构了。
这次温良拿出来的方案涉及到的范围很大，但是不影响之前的职级体系等等。
主要是设立股东会、董事会、监事会等。
这方面的架构梳理都有参照物，无非是一些名称的使用不同，整体来说问题不大。
对于一家非上市公司来说，年报其实可有可无。
不过对现阶段的博浪来说，可以有，好给全体员工鼓鼓劲。
这些条条框框的事情没有耽误太多时间，都是早就商量敲定好了的框架，毕竟现在博浪集团也算是人才济济了，这些条条框框的事情有的是人整理妥帖。
不说李泽他们，连温良都不用过多关注，因为对最高层管理来说，不涉及利益变动。
所以基本上是温良照本宣科，李泽、汪婉瑜他们补充。
最后提到了2013年简要规划，温良喝了口茶：“明年的规划不复杂，也没有太具体的事情，主要是几个方向。”
“一是协调发展应用互联网生态，发挥出应有作用。”
“一是终端业务多点开花，手机、平板、电脑等产品线要开发出来，对应的硬软件支撑也要抓紧推出，这方面我十分期待能尽快具备引入IPD(集成产品开发)流程的基础，现在的流程等于是没流程，各种环节的成本损耗根本不考虑，只图快而没有成体系传承有序，肯定不行。”
“一是孵化信息通信技术基础研究生态。”
几人：“……”
说起来确实不复杂。
但做起来涉及到的事情就太多了，而且资金投入可以说是个无底洞，千亿根本打不住了。
平板还可以共用现有的星辰系统软件和星海手机硬件，但电脑真不行，需要进行对应开发。
这就是温良之前提到的突破一代。
好在张郁林一直没闲着，星辰系统都已经商业化了，连基于星辰系统内核的‘星云’云服务系统都在研发中了，他当然也有针对电脑平台进行修改与研发。
内核的跨平台是很常见的。
macOS和iOS都用的Darwin内核。
Linux和安卓之前也用的是同一份内核。
无甚稀奇。
稀奇的是杨兴山团队有没有本事将‘World’那个图形界面大作迁移到适配电脑生态。
其次是这个IPD流程。
温良的意思很明显，要能形成流程，必然是硬软件都已经完成了可控的‘五代’研发体系，生产、研制、预研、探索、突破。
现在差得远。
怎么完成的核心，基本上只差钱了。
毕竟也没有什么无中生有的研究，都是有非常成熟的参照物的东西，只不过是要从零开始直接跨越到追上进展。
至于信息通信技术基础研究生态这个东西，也是钱的事情。
别的不说，依托于DUV光刻核心的芯片半导体工业产业链还需要投入519个亿，其它方面也需要投入。
略有片刻的沉默，李泽当先开口一副认同的样子：“合理的规划。”
“嗯，没什么毛病，有条不紊。”陈嘉欣紧随其后。
赵明杰张开嘴正打算跟上，就听温良带着不满的说：“搞不定也得搞，没得办法，要么砍掉除应用互联网生态以外的全部业务，要么就硬着头皮以最高效的速度硬杠！！”
李泽赶紧道：“省得的。”
他们倒不是要干嘛，算是通过阴阳怪气排解压力。
温良收回目光，缓和语气：“放心，天塌下来有我顶着，大不了掀桌不玩了。”
接着就转移了话题：“除了业务上规划，明年还有两个新土建项目规划，一个是新数据中心大集群，一个是博浪超级总部。”
“隔壁总部大楼才刚刚露出地面，已经不够装下公司现有办公人员了，明年上半年观望观望，没问题直接启动超级总部规划，对标8万人办公规模。”
“新数据中心大集群不要放在羊城，不要吝啬土建规模，至少1000亩起步，这事不能缓。”
这回轮到汪婉瑜开口了：“资金上的压力有点过大了。”
温良笑了下：“汪总不用担心，星空半导体账上的钱没那么快花完，我只挪走了计划所需以外的资金，计划内的一百多个亿分文未动。”
汪婉瑜挑了下眉：“我以为你要挪去研究项目上。”
“这个另想他法，缺口太大，不想拆来拆去，打算一揽子搞定。”温良直接道。
哪怕博浪的资金一贯优先安排研发项目，面对巨大的缺口，温良也懒得挪来挪去了。
另外的原因是：
最初投入56亿，17号追加了60亿，26号追加了55亿，纯实验级研究投入量已经到171亿。
再加上华虹那边帮忙推动拉来一台实验级ArF 浸没式45nm光刻机，将减少很大一部分投入。
实验级研究投入从最初的692亿降低到了521亿，这台光刻机以及附带系统，让研究经费的投入进一步缩减到了465亿。
随着最近各方面的资源融合，部分研究项目的投入进一步缩减，现在大致缺口在400亿左右。
主要环节从上游设备变成了上游材料以及上游材料的制备设备。
说来说去，真踏马艹。
也不怪半导体这个行业能被轻易卡脖子，涉及到的东西太多了，不去关注的时候，不知道短板能有那么多。
不过另一方面，将来博浪通过投入研究完善这条产业链的薄弱环节，再通过商业合作让产业链在国内各地开花，最终带动的是一个数十万亿级的大市场。
林林总总的事情都讨论完，2012年四季度和年度总结也就此结束。
…………
31号，星期一。
公历2012年最后一天。
上午十点多，温良发起了全集团的直播视频会议。
这次直播会议由温良、李泽等一众高管一同主持。
照例是开门见山，温良清清嗓子，看着摄像头：“各位同仁，大家上午好，我是温良，很高兴通过这种方式与大家交流。”
“即将过去的2012年是我们博浪发展过程中极不平凡的一年，这一年，博浪经历了由单一互联网业务发展壮大到涵盖互联网、消费电子、半导体等多个行业的综合业务公司……”
跟员工们吹吹牛逼、画画饼这种事情，温总当然拿手。
“这一年……”
“这一年……”
“这一年，集团内部涌现出了一大批表现极其优秀的人员，其中四季度里以丁武等981人表现最佳，他们获得了2012年最后一批期权授予，让我们恭喜他们。”
“接下来的2013年里，集团将逐步、逐级落实全员持股计划。”
“……”
说完让员工们高兴的事情，温良转而宣布了一项人事任命：“即日起委任辛黛女士为集团副总。”
多年媳妇熬成……呃……辛黛通过海外差旅的表现终于赢得了副总这个位置。
然后温良宣布了最新的集团架构。
“集团将设立股东会、董事会、员工持股大会、监事会等机构，具体如下：”
股东会
↓
董事会、监事会
↓
人力资源与薪酬委员会、财经委员会、战略与发展委员会、审计委员会
↓
集团职能平台、生态
股东会将由联合创始股东与员工持股大会共同组成，嗯……现阶段象征意义大于实际意义，员工持股大会暂时0成员，因为暂时没有员工真正持股。
集团职能平台包括：人力资源、财经、战略、企业发展与投资、综管干部、公共事务、法务、后勤、内部审计、道德遵从、网络安全与用户隐私、质量与流程、供应体系、博浪实验室。
生态包括：应用互联网生态、终端、半导体。
应用互联网生态包括博浪小橙、汇支付等一众子公司。
组织架构的这些变动涉及到了几十上百个中层管理岗位的调整。
对高层的主要变动是：以后温良将重点通过董事会来推动公司发展、与经营决策。
原则上温良不会出席一级部门/子公司级的CEO管理会议，至于二级部门就不会了。
不过博浪董事会成员暂时没选举，也一并延后了。
这些被延后的事情，都涉及到了海量利益，也需要进行海量的分析与调整，一方面孙宝银不在，另一方面温良暂时腾不出这么多精力。
总之，这次梳理之后，博浪的组织架构彻底完善。
以后大框架也不用再变动了，因为集团职能平台的部门框架已经彻底定型完善，再不用增减。
顶多是新增生态。
那个是局部影响，只要博浪集团的业务还在发展壮大，就不可避免。
最后的最后，温良提到了重点：“过去一年，有赖全体同仁的贡献，集团获得了十分可观的营收。”
“截止2012年12月30日，集团总营收为476亿5723万！！！其中应用互联网生态全年营收为172亿3507万元，博浪终端全年营收为304亿2216万元！”
“今年全员双倍年终奖，部分表现特别突出的，将获得最高15倍的年终奖。”
这两句话一出，IFC60层以上直接轰然喧嚣。
事实上，这次统计口径略有不同，将包括品牌合作人在内的所有签约式合作收益全部计入了集团营收，当然，热卖商城的营业额肯定是不计入，那个计入就多了，起码星海1的营收就得计入两次。
如果减去这部分，全年营收則是400亿5697萬。
實际上归属集团的营收分别是96亿3481万和304亿2216万元。
需要说明的是，星海1目前三个版本的生产配货比例已经固定在了15%、25%、60%，所以744万台的总计营收才只有304亿多。
利润方面还没统计出来，反正不低。
虽然博浪负债175亿之巨，又先后融资了150亿，还投入了海量的研發经费，但这里面有很多是暂时不可以计入成本的。
与其它无关，只是因为税务核算。
总之，现在能算出来的是博浪终端的毛利润与增值税务。
博浪终端通过销售星海1需要向税务局缴纳的增值税已经高达44.203亿。
而这半个月销售星海1带来的毛利约为50.18亿。
所以，做手机这个东西……其实还是有一点点挣钱的。
这场集团内部年度总结直播会议持续时间并不长，温良想要的效果自然是达到了的。
又有哪一家才成立不到两年的公司单年营收能接近500亿的呢，显然是史无前例！！！
外面再怎么唱衰公司，公司有钱，还愿意大方的发钱，那还有什么不满足的。
………
会议刚一结束，温良边起身边说：“现在开始收尾狩猎计划一阶段，没别的要求，我要安心过年。”
李泽、辛黛、陈嘉欣、唐普等人神色一正。
此时，距离公历2月9号的除夕还有40天。
毫无疑问，这40天里，协同办公中心要解决掉一阶段的终极目标：萎落手机！！
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PS：明天摆烂请假一天，调一下状态，嘤嘤嘤